¿Cómo optimizar el manejo de materiales?

¿Cómo optimizar el manejo de materiales?
El manejo de materiales incluye el movimiento, la protección, el almacenamiento y el control de materiales y productos en todo el proceso de manufactura, distribución, consumo y desecho. A continuación, le daremos 5 consejos para tener una mejor optimización sobre el mano de los materiales.
Mejore el factor humano
Cuando hablamos de optimizar el factor humano no necesariamente nos referimos a incrementar la exigencia o carga de trabajo, sino más bien a eficientar las horas laborales, facilitando el nivel requerido de la operación.
Dentro de este contexto, es importante reconocer las capacidades y limitaciones humanas para asegurar operaciones seguras y efectivas.
Aproveche tiempos y espacio
Evalúe y analice la logística de flujo de materiales para ver dónde podría eliminar operaciones innecesarias que provean poco o nulo valor agregado. De igual forma, ahorrar espacio también constituye una prioridad, buscando la manera de hacer un uso efectivo y eficiente del espacio disponible.
Estandarice los componentes involucrados
Conviene que los diferentes componentes y modulares que configuren el conjunto de manejo de materiales sean lo más homogéneos posible, procurando la reorganización con poca inversión.
Selecciona proveedores reconocidos y con excelente abasto local, ya que, sin soporte local de refaccionamiento, se verá fuertemente afectada la continuidad de la producción, mermarán los productos y reducirá la productividad.
Automatice el manejo de materiales
Las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse cuando sea necesario con la finalidad de optimizar operaciones y respuestas a clientes internos o externos; así como darles consistencia y predictibilidad, ahorrando los costos operativos.
Existen diferentes formas de automatizar, según sea el tipo, flujo o proceso deseado. Casi como regla, los flujos elevados se manejan en equipos continuos tipo transportador y los denominados flujos unitarios con otro tipo de tecnologías.